бюджетирование

Форус Консалт / .../Управление финансами предприятия/ Стратегическое бюджетирование на основе BSC Миссия бюджетирование ценности компании Статусы компании Бизнес-консультанты Пресса о нас Контакты Вакансии Обратная связь Архив новостей Управление финансами предприятия Процессные системы управления Решения для энергетической отрасли Программное обеспечение Курсы бюджетирование тренинги Семинары Отзывы участников Управление финансами предприятия Процессные системы управления Решения для энергетической отрасли Внедрения ИТ-Систем Управление финансами предприятия Процессные системы управления Решения для энергетической отрасли Отзывы по проектам Карта сайта ПОИСК О нас Новости Продукты бюджетирование услуги Обучение Аналитика Проекты Наши клиенты АНАЛИТИКА Управление финансами предприятия Процессные системы управления Решения для энергетической отрасли Внедрение ИТ-Систем /Управление финансами предприятия / Куда идет король. Стратегически ориентированное бюджетирование Куда идет король… стратегически ориентированное бюджетирование Статья опубликована в журнале "Эксперт-Сибирь" № 17 (114) от 8-14 мая 2006 года Система бюджетирования традиционно понимается как система оперативного распределения финансовых ресурсов на предприятии с четкими операционными задачами управления экономикой предприятия в сбыте, материально-техническом обеспечении производственными расходами бюджетирование т.д. В таком контексте бюджетирование предстает инструментарием, помогающим менеджменту достигать операционные цели. Консультанты указывают на ограниченность такого подхода от производственно-сбытовых смет, предлагая строить бюджетирование с ориентацией на стратегию. О сути бюджетирование эффективности подхода наш разговор с директором новосибирской ИТ-консалтинговой компании "Форус Консалт" Сергеем Цодиковым. - Сергей Давыдович, Вы говорите о понятии "Стратегически ориентированное бюджетирование". В чем идея такой взаимосвязи бюджетов бюджетирование стратегий? Действительно, стратегия - это ключевой вопрос эффективности бизнеса. Роль стратегии, как единственного способа генерировать долгосрочную прибыль, сегодня уже признана. Соответственно весь инструментарий оперативного планирования бюджетирование контроля должен быть нацелен на долгосрочные результаты. Но большинство предприятий сталкиваются с общей проблемой, которую мы называем "стратегический разрыв". Поясню, как это выглядит: топ-менеджер намечает стратегические цели по развитию бизнеса - вывод нового продукта, захват доли рынка, в соответствии с которыми должны распределяться бюджет бюджетирование ресурсы предприятия. Но в бюджете эта информация не звучит - деньги не сфокусированы на этих целях. В итоге менеджеры среднего звена, в чьих руках фактически находится бюджет, не отслеживают стратегические цели бюджетирование действуют в рамках оперативных производственно-хозяйственных задач. Коммуникация становится главной причиной стратегического разрыва. Мало сформулировать цели вербально, необходимо донести до каждого операционного менеджера само понятие стратегии как действий, которые ему следует выполнить для достижения долгосрочных целей организации. Для этого традиционное бюджетирование должно быть дополнено системой ключевых показателей KPI (Key Performance Indicators) - неким нормативом, которого необходимо придерживаться в рамках плана. Это позволяет решить несколько задач, в первую очередь, ликвидировать информационный разрыв между организационными уровнями предприятия. Но главное - избежать ситуации, когда, бюджет, не оснащенный техникой отслеживания стратегических целей, следует за операционными целями среднего уровня бюджетирование нацелен только на внутренние потребности. Ощущение внешней среды постепенно теряется, бюджетирование это угроза для существования организации. Крупные предприятия медленно, часто незаметно, ухудшают свои позиции бюджетирование превращаются из лидеров в аутсайдеров. Поэтому мы говорим об актуальности понятия "стратегически ориентированное бюджетирование". - А как же тогда быть фирмам, для которых структура затрат является показателем того, насколько хорошо выстроена их внутренняя деятельность. Каково место бухгалтерского учета в управлении бюджетирование контроле финансов? Система бюджетного управления позволяет не только выстраивать внутреннюю деятельность, но бюджетирование управлять затратами. Структура затрат напрямую зависит от цели, которую ставит перед собой то или иное предприятие. Например, если это выход на новые рынки, расширение сферы деятельности, требуются большие вложения, экономить на темпах роста в данном случае неразумно. Акцент бюджетного управления ставится на доходную часть предприятия. С другой стороны, если компания находится в условиях жесткой конкуренции, ключевым становится вопрос о внутренней структуре затрат. Стратегические задачи здесь - удержать позиции или расти за счет сокращения издержек. Соответственно, акцент ставится на бюджете расходов, в частности на поиске мест возникновения затрат бюджетирование их расшивке. - С чего же начинать фирме, заинтересованной в постановке стратегически ориентированного бюджетирования? Со стратегии. В нашей практике часто встречается любопытная ситуация - многие компании заинтересованы во внедрении, скажем, системы сбалансированных показателей BSC (Balanced ScoreCard), не сформулировав, по сути, основы - стратегии - на преобразование которой направлена система. Соответственно, первое, с чего нужно начинать - с постановки правильных стратегических целей, способствующих генерации стоимости компании. Ведь цели равно способны как повысить конкурентоспособность компании, так бюджетирование привести ее к потере ведущих позиций. Например, нам известен случай, когда, казалось бы, разумная цель - загрузка производственных мощностей предприятия до 95 % - вместо сокращения издержек за счет масштабов производства обернулась ростом себестоимости выпуска продукции из-за "дробления" заказов бюджетирование увеличения числа переналадок оборудования. Или другая цель - стать крупной компанией за счет приобретений - приводит к такой диверсификации бизнеса, что становится невозможным управление группой компаний из единого центра. Как правило, это медленные, но катастрофические по своим последствиям изменения, на которые системы управления многих компаний не настроены реагировать. - От чего зависит выбор подхода - "от учета" или "от стратегии" - к постановке стратегически ориентированного бюджетирования? Это зависит от позиции, стиля управленческой культуры той организационной единицы, для которой разрабатывается подход. Выстраивание системы бюджетирования "от учета" подходит для компании - части холдинговой структуры, которой уже заданны некоторые стратегические показатели. По сути, компания является оператором бюджетирование должна эти показатели достигать. Подход "от стратегии" глубже бюджетирование разрабатывается для полноценной бизнес-единицы, имеющей право на разработку собственной стратегии. - Где можно более подробно ознакомиться с предлагаемыми вами подходами? Информацию можно получить в виде прямой консультации "Форус Консалт", бюджетирование также посетив специальные одноименные тренинги "Постановка стратегически ориентированного бюджетирования". КОНТАКТЫ Иркутск Copyright © 2008, Форус Консалт E-mail: infoforusconsult.ru Web-master: webmasterforus.ru Дизайн: НЕТСИСТЕМС 664047, Иркутская область Иркутск, ул. Александра Невского, 2 Тел: (3952) 29-08-67, 29-41-90, 29-42-91, 29-42-14 разделы бахила оптом морозильный витрина шелковый ковры архыз компания доминике сварочный пост гнб metrobond kyiv apartaments rent управление архангельск гелусил лак решетка ливнесборная средство самооборона цепной конвейер подбор холодильный камера кострома риелтор система дымоудаления гнб штанга насосный компания сент-люсии gislaved отзыв производственный тара kiev apartments service вытяжка кухонный техник слименд лифт тонирование стеклопакетов автономный электроснабжение купить блинницу кострома коммерческий московский флаг сервер hp роль ставень summer кухонный нард онлайн пошив корпоративный костюм автоматический отправка писем outlook акриловый вставка вкладыш лечение алкоголизма lucent definity миканитовые втулка мини пекарня этнический психология легранд купить ниппель перех холодильник neff луковичный цвет фирменный цвет кожгалантерея продать кайт полиолефиновая пленка тонировка изготовление презентация зиплок уничтожение данный холодильник neff любимый цвет серверные корпус консольный переключатель антенна вымпел купить ниппель перех nokia 6021 купить деловой костюм тренировка память ферромолибден цвет камуфлир силуэт слимент лифт короткий нард скачать бесплатный лак orly купить нипель культура танго слимент лифт арманьяк доставка лекарство рак красный площадь сегодня альтернативный медицина фирменый цвет восстановление файл эрозия шейка матка проходить осмотр гинеколог морозильный витрина купить элеваторный узел георешетка газонокосилка elmos короткий нард скачать бесплатный разогреть вчерашний обед гайковерт электрический детский мир охота легавый фирменный цвет охота snr roulements protherm i`m o.k./герои гроб фейрверк праздник нейминг предохранитель пкн тонировка стекол фасадный покрытие слим лифт кострома жилье перегородка сантехкабин аэробика мячом фирменный цвет лекарство рак 5004.10 (крышка) квн съемка tognana фарфор волосовский доломит доставка ноутбук оркестр креольский танго доставка алкогольный фосфорицирующая краска очки защитный антиобледенительные система напыление ппу купить видеокарту шумок дмитрий владимирович цвет dufour вспучивающийся краска 5440.14 (крышка) софт автошкола химчистка доставка мини пекарня зеркало багуа видеослот бюджетирование фосфорный краска хлеборезка ахм анимация 3d график ваза 2114 фирменный цвет оркестр креольский танго тиристорный контактор передвижной сварочный агрегат thuraya sg 2510 узи тошиба кулер процессорный создание лого вихревой теплогенераторы фирменый цвет вино заказ sky link домашний очаг здоровье гипсокартон машина r-600 брэнд холодильный централь дюпон краска пассажирский лифт организация похорон зеркало babyliss добрый тепло защитный краска дезинфекция белье автошкола красный площадь собор пескоструйка холодный обзвон купить широкоугольник шапка доставка перевод испанский raymond weil экг 4у тестоделитель купить угольник санфаянс операторский центр автоинформатор врач акушер гинеколог купить аудиоплееры вино заказ полиолефиновая пленка очки защитный огнезащитный состав культура танго сушильный машина frigidaire iridium motorola создание лого агат кристи билет доставка кулеров тонирование окон длинный нард изолента витрина подогреваемый универсам красный площадь узи органический растворитель кофе колониальный товар государственный герб сборщик долг хендэ соната билет задорнов гелусил лак вакуумный упаковочный цвет dufour флагшток внутренний использование шелкография доставка суша доставка кулеров dhl надпись кружок скачать короткий нард кайт серфинг скраб-пилинг квантовый медицина бюджетирование