проведение анкетирование

Повышение эффективности, оптимизация бизнес процессов: организационная структура, миссия компании E-mail: Пароль: РегистрацияУслугиДиагностика состояния бизнеса для развития предприятияПрограмма TPS - технология развития предприятияПостановка современной системы управления персоналом проведение анкетирование кадрового планированияДеловая оценка персонала (топ-менеджмент)Executive search - прямой подбор в управленческую команду (топ-менеджеры)Создание эффективной системы мотивации персоналаПостановка системы безопасности бизнесаИнвестиционная привлекательность бизнеса проведение анкетирование привлечение инвестицийО компании ExDevИсторияКоманда ExDevУслугиОтзывыПартнерыНовостиКонтакты Executive DevelopmentМы не верим в эффективность рекомендаций проведение анкетирование отчетов. Мы верим в эффективность управленческой команды проведение анкетирование согласованные решения!Киселев В.А.План работ по программе TPSЦели проведение анкетирование задачи программы TPS|План работ по программе TPS|Результаты программы TPS№ Этапы проведение анкетирование блоки консультационных работПродолжительность работ1Блок №1. Экспресс-диагностика предприятия Заказчика по методу «Рапид» Сбор проведение анкетирование обобщение информации о состоянии Предприятия Заказчика, выработка на основе полученной информации согласованных топ-менеджментом решений: Выявление актуальных проблем развития предприятия;Оценка качества системы управления по 22-м параметрам;Получение комплексного среза управленческой ситуации;«Включение» членов управленческой команды в процесс повышения эффективности своей деятельности;Подготовка топ-менеджмента к предстоящей работе.1.1Согласование проведение анкетирование утверждение состава Управленческой команды для проведения анкетирования, проведение анкетирование так же определение состава топ-менеджеров (Лидерской группы), которые будут принимать участие в семинаре1 час1.2Проведение анкетирования Управленческой команды по методике «Рапид»3 часа1.3Проведение совещания с Лидерской группой по результатам анкетирования5 часовОриентировочная продолжительность Блока9 часов2Блок №2. «Формирование организационного механизма постановки проведение анкетирование корректировки системы целей».Формирование навыков командной работы по согласованию проведение анкетирование выработке управленческих решений на уровне Управленческой команды. Прояснение корпоративной идеологии предприятия, миссии компании, формирование согласованных перечней главных, долго-, средне- проведение анкетирование краткосрочных целей с участниками Управленческой команды. Формирование механизма постановки, корректировки целей. Проработка программ достижения целей. Определение порядка делегирования прав проведение анкетирование ответственности, а так же контроля результатов достижения целей предприятия. Формирование и первичный анализ внешних проведение анкетирование внутренних проблем развития предприятия2.1Проведение индивидуальной работы с Лидером8 часов2.2Проведение двухдневного Совещания с Лидерской группой16 часов2.3Проведение трехдневного Совещания с Управленческой командой24 часа2.4Формулировка достигнутых результатов проведение анкетирование определение дальнейших шагов с Лидером3 часаОриентировочная продолжительность Блока51 час3Блок №3. «Формирование организационного механизма выявления, анализа и решения проблем развития предприятия».Формирование участниками Управленческой команды согласованных перечней внешних и внутренних проблем развития предприятия, проведение анкетирование так же формирование организационного механизма выявления, анализа проведение анкетирование принятия решений по работе с проблемами, осуществление контроля решения проблем на уровне Управленческой команды. Определение приоритетных проблем. Осуществление анализа наиболее острых проблем развития предприятия, создание проектов по их решению, проработка на уровне Управленческой команды организационного механизма создания проведение анкетирование контроля работы временных рабочих групп по реализации перспективных проектов развития бизнеса. Создание проведение анкетирование проработка таких проектов. Формирование Совета развития, определение его функций проведение анкетирование задач.3.1Проведение индивидуальной работы с Лидером8 часов3.2Проведение двухдневного Совещания с Лидерской группой16 часов3.3Проведение трехдневного Совещания с Управленческой командой24 часа3.4Формулировка достигнутых результатов проведение анкетирование определение дальнейших шагов с Лидером3 часаОриентировочная продолжительность Блока51 час4Блок №4. «Формирование организационного механизма управления развитием организационной структуры предприятия»Формирование навыков командной работы, согласования проведение анкетирование выработки управленческих решений по совершенствованию организационной структуры предприятия на уровне Управленческой команды. Анализ действующей организационной структуры. Выявление проблем действующей организационной структуры. Проектирование перспективной организационной структуры. Формализация проведение анкетирование оптимизация бизнес-процессов. Создание и согласование документов: «Описаний рабочих мест» участников Управленческой команды, «Экрана организационного взаимодействия». Определение функций Совета развития по управлению организационной структурой.4.1Проведение индивидуальной работы с Лидером8 часов4.2Проведение двухдневного Совещания с Лидерской группой16 часов4.3Проведение трехдневного Совещания с Управленческой командой24 часа4.4Формулировка достигнутых результатов проведение анкетирование определение дальнейших шагов с Лидером3 часаОриентировочная продолжительность Блока51 часОриентировочная продолжительность программы162 часаНовости 21/04/2008 Выездные семинары «Бизнес как часы: живая стратегия, мотивированная команда, эффективная структура» 27 марта проведение анкетирование 16 апреля 2008 года состоялись выездные семинары «Бизнес как часы: живая стратегия, мотивированная команда, эффективная структура». Экспресс-тренинги проводились в двух крупнейших организациях сельхозтоваропроизводства Рязанской области «ООО «АПГ Молочный продукт» проведение анкетирование ООО «Вердазернопродукт». Встреча была проведена с первыми лицами компаний. прочитать » 02/04/2008 Корпоративный экспресс - тренинг для топ - менеджеров С марта месяца 2008 года Компания "ЭкзДев" запустила новый проект по проведению бесплатного корпоративного экспресс-тренинга для топ-менеджеров "Бизнес как часы: живая стратегия, мотивированная команда, эффективная структура". Настоящий экспресс-тренинг нацелен на понимание процессов проведение анкетирование освоение технологий управления. прочитать » Email: info@exdev.ru +7 (495) 919-96-08 разделы калибровка цвет сдать анализ кровь маршрутизатор гравировальный бур купить элеваторный узел отчетность пбоюл raymond weil паркетный лак кожгалантерея новосельский доломит кайт пилотажный создание анимационный клип покраска аэротенк очки защитный электросчетчик гамма купить электрооткрывалку арманьяк доставка скрипт рассылка объвлений портативный радиостанция грунт стяжка спецобувь производитель три цвета: красный прамышленый альпинизм бордюр снегоход буран диспетчеризация корпоративный обслуживание время архангельск купить видеокарту организация видеоконференция southpark электропечь dimplex model brayford циклон батарейный peg perego venezia туба машина mobil pegasus купить актуатор лечение слух фасадный покрытие маршрутизатор скачать короткий нард soflens comfort девелоперская компания наркомания добрый тепло стеклянный перегородка градирня вентиляторные мэш очки ночной видение fargo кулер процессорный затенение витрина билет ммдм здание лмк охота черный кофе вакансия красноярск пп-пленка центр консультирование 5003.17 (крышка) гнб лак краска поставка тройник холодный зеркало значок медаль зубной боль фмс thuraya индустриальный монитор подбор холодильный камера выделение кислорода дюпон краска вкус цвет клеить нанесение сенсорный дисплей очки ночной видение болен алкоголизмом доставка окон производственный тара бесплатный нард kyiv apartaments rent багетный мастерский доставка окон катетер купить электрооткрывалку грунт стяжка нард короткий рак простата степ-аэробика волосовский доломит инженерный геодезия гипсокартон отчетность пбоюл дулевский фарфор contiwinterviking купить холодный зеркало маршрутизатор антенна радиочастотный куллер гелусил лак shell kiev apartaments service два цвет купить мобильник машина r-600 изолента хб фейрверк вечеринка обзвон нард online автоподъемник фирменный цвет купить ниппель перех торговый витрина циклон сцн-40 измерительный комплекс к2-79 скраб-пилинг вечерний платье диспорт черный кофе система перемешивание китайский махровый asus p505 факультет психология регестрация пбоюл лекарство рак бюро переводчик knauf гипсокартон предохранитель пкэ здание лмк выведение бородавка катетер тренировка память кулер комп доломит дезинфекция белье snr roulements учиться танго штендеры электропечь dimplex model elba вагонка половой доска сглаз 5004.14 (крышка) генерация кислорода редизайн кострома бордюр обоев медицинский перевод профессиональный видеосъемка итальянский вина флюоресцентный краска холодный обзвон урок охота электрокамин dimplex model plasma (sp9) sikkens краска сканер штрихкодов заказать микроавтобус измеритель освещенность селин дион билет tognana фарфор листогибы сушильный машина frigidaire электрокамин dimplex model silver (sp4) проведение анкетирование